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国企办公室主任如何履职尽责持续提升综合素质的研讨发言

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国企办公室主任如何履职尽责持续提升综合素质的研讨发言尊敬的各位领导:非常荣幸能有这个机会,与大家共同探讨国有企业办公室主任如何更好履职尽责、提升素质能力这个话题。作为一名在办公室岗位上工作多年的同志,我结合自身实践和思考,谈几点粗浅的认识和体会,不当之处,请大家批评指正。办公室主任这个岗位,在外人看来可能是个“大管家”,管管后勤、写写材料、开开会、协调协调。但真正干过的人都知道,这个岗位“上面千条线,下面一根针”,既要懂政治、又要懂业务,既要能写、又要能说,既要能吃苦、又要能受气,既要当“参谋”、又要当“助手”,角色多元、事务繁杂、责任重大。特别是在我们企业,办公室还承担着服务市场开拓、保障项目履约的重要职责,工作标准更高、要求更严、压力更大。结合多年来的体会,我认为落实好办公室主任岗位职责、持续提升综合素质,重点要把握好以下四个方面。一、深刻理解办公室主任的角色定位一我们是谁?要干好办公室主任,首先要对这个岗位有清醒的认识和准确的定位。我理解,办公室主任至少扮演着四个角色:1.是承上启下的“枢纽”。办公室处在决策层与执行层之间,是信息上传下达的通道,是工作协调衔接的节点。一
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